1.2 Состав линейных руководителей

Линейный персонал производственных участков состоит из руководителей, к которым относятся старшие производители работ начальники строительных, монтажных и специализированных участков, не выделенных на самостоятельный баланс), производители работ, мастера н участковые механики, а также из технических специалистов (нормировщиаков) и обслуживающих работников (кладовщиков, учетчнков, табельщиков).

Структура линейного персонала в строительных, строитёльно-монтажных, монтажных, специализированных управлениях: и приравненных к ним других строительных организациях, а также в обслуживающих и прочих хозяйствах трестов (УПТК и др.) характеризовалась в 1980г. следующими соотношениями:

Изменения в численности линейных руководителей, поданным ЦСУ СССР, показаны на рис, 1.

имело место увеличение численности общей и по отдельным должностям), темпы которого не превышали темпы роста объемов СМР.

Изменения в структуре линейных руководителей явились следствием выполнения. мероприятий по повышению роли мастера и повышению должностных окладов этой категории работников.

Изменения в объемах СМР, выполненных собственными силами, и численности линейных руководителей по строительным министерствам.

Высшее и среднее образование имеют 74% работников. Следует отметить, что около 50% персонала без специального образования учатся в средних и высших технических учебных: заведениях строительного профиля (в вечерних и заочных). Мастера, не имеющие специального строительного образования, являются, как правило, высококвалифицированными рабочими, владеющими несколькими строительными профессиями. Возраст их составляет 45—60 лет, стаж работы в строительстве 20—30 лет и более.

Распределение производителей работ и мастеров по стажу работы приведено в табл.3.

Как видно из табл. 3, наибольшая доля старших производителей работ со стажем работы в строительстве от 1 до 5 лет; Уменьшение их доли после 5-летнего срока работы вызвано разными причинами. К ним относятся выдвижение на более высокую руководящую должность, перевод на работу в аппарат строительного управления, треста, объединения.

Численность, производителей работ на участке в зависимости от стажа работы остается примерно постоянной. Это объясняется тем обстоятельством, что часть из них переходит в разряд старших производителей работ, а их ряды пополняются из числа мастеров. Определенное влияние на стабильность оказывает наличные у производителей работ со стажем работы свыше 10 лёт среднего-специального образования. Практика показывает, что особенно подвижной частью линейного персонала являются мастера. Это как правило, молодые специалисты со средним и высшим строительным образованием, которые обычно через 2—3 года становятся производителями работ. Доля мастеров со стажем до одного года (16%) свидетельствует о соотношении числа молодых специалистов, пришедших работать на должности мастеров (за 1 год), из общего числа мастеров.

Мастера со стажем работы свыше 3 лет представляют собой наиболее квалифицированную часть руководителей, успешно сочетающих теоретические знания и накопленный практический опыт. Мастера, которые владеют несколькими рабочими профессиями, сочетают в себе ценные качества специалиста высококвалифицированного рабочего-наставника и воспитателя молодого поколения.