Text Selection Widget

› отзывы

› на объектах

› персонал

ООО «HONNEUR» — Сборка электрощитового оборудования в Москве, Московской области и по всей России

HONNEUR

сборка электрощитового оборудования

Пн-Пт: с 9:00-19:00 Сб: 11:00-17:00

наш телефон: +7(495) 741-971-2

эл.почта: info@honneur.ru

 

г.Москва,  м.Савёловская, ул.Полковая, 3с4

›   Содержание   ›   6.5 Матричная структура

6.5 Матричная структура

На предприятиях многоцелевой деятельности требуется создание специ­ального органа по управлению целевой программой. В этих случаях помимо линейно-функциональных органов, осуществляющих управление по вертикали, создаются органы горизонтального целевого управления. Такая структура управления носит название .матрич11ой (рис. 6.4).

В матричной структуре совмещают два вида структур: линейная и про­граммно-целевая. По вертикали (линейная структура) осуществляется управле­ние по отдельным сферам деятельности (производство, снабжение, сбыт и др.), по горизонтали (программно-целевая структура) - управление программами, проектами, темами.

Схема матричной структуры управления

Рис. 6.4 Схема матричной структуры управления

При возникновении горизонтальных связей назначают руководителя про­граммы (проекта) и его заместителей по отдельным темам, ответственных исполнителей в каждом специализированном подразделении и организуют спе­циальную службу управления программой.

Работа обеспечивается с помощью создания целевых подразделений, где объединяются ведущие специалисты для совместной разработки программы. Руководитель программы определяет, что и когда должно быть сделано, а кто и как будет выполнять ту или иную работу, решает линейный руководитель.

Таким образом, матричная структура управления дополнила линейно­-функциональную организационную структуру новыми элементами, что создало качественно новое направление в развитии программно-целевых и проблемно­-целевых форм управления. Эти формы способствуют подъему творческой инициативы менеджеров в деле повышения эффективности производства. При матричных структурах управления происходит перестройка производства на основе новейших технологических процессов и более производительного обо­рудования.

›   Содержание   ›   6.5 Матричная структура

Мосэнергосбыт
Газпром
Роснефть
Лукойл
Еврохим
СУМЗ
АМЕТ
Черкизовский завод

ООО «HONNEUR»

127018, г.Москва, м. Савеловская,

ул. Полковая, 3с4

Электронная почта:

info@honneur.ru

Телефон приемной:

+7 (495) 741-971-2

© 2008—2017, ООО «HONNEUR»