ПРОИЗВОДСТВО
И Т Р
Раздел I
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Раздел II
СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ И ДЕВЕЛОПМЕНТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Раздел III
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПОДГОТОВКИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Раздел IV
МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ
Раздел V
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
Раздел VI
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
РАЗДЕЛ VII
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКОНСТРУКТИВНЫХ РАБОТ
РАЗДЕЛ VIII
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ И СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРЕДПРИЯТИЯМИ
РАЗДЕЛ IX
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА
РАЗДЕЛ X
СДАЧА И ПРИЁМКА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
› отзывы
› на объектах
› персонал
HONNEUR
сборка электрощитового оборудования
наш телефон: +7(926) ----------
Пн-Пт: с 9:00-19:00 Сб: 11:00-17:00
эл.почта: info@honneur.ru
г.Москва, Марьина роща 1-я Ямская улица, 10
Эффективная электротехническая
компания России
работаем с 2008 года
Сборка электрощитового
оборудования по типовым
и индивидуальным
схемам
более 1000 выполненных проектов
по всей России
Лучшие
кадровые
ресурсы
Высокий профессионализм сотрудников позволяет компании
динамично развиваться и успешно конкурировать
Обучение и
развитие
персонала
Мы поддерживаем сотрудников в
стремлении к профессиональному
и карьерному развитию
Ответственный
подход
Произведенные компанией электрощитовое
оборудование проверены временем
Лучшие
и надежные решения
для вашей отрасли
Мы предлагаем наиболее эффективные решения, в основе которых
передовой опыт и реализованные на практике технологии
› Содержание › 35.3 Основы организации контроля качества строительства. Внутренний контроль качества
Основные задачи в системах управления качеством продукции - своевременное выявление дефектов и причин, вызвавших их появление, анализ зафиксированной картины, определение наиболее значимых (по дефектности) участков производства, разработка и проведение мероприятий по снижению дефектности, определение эффекта от этих мероприятий.
В строительных организациях используется несколько видов контроля качества продукции, которые можно свести в две группы:
- инспекционный контроль качества со стороны заказчика и органов Госстройнадзора, авторский надзор проектной организации и др. Задача - инспекционная проверка и фиксация актами соответствия выполнения работ нормативным требованиям к качеству изготовляемой продукции, соответствия изготовляемой продукции и выполняемых работ проектным решениям, приемка «скрытых» работ и т .д.
- текущий контроль качества по ходу технологического процесса изготовления продукции. Задача этого вида контроля - текущая и оперативная оценка качества продукции.
При этом осуществляется три вида контрольных операций: входной контроль качества ресурсов, поступающих на производство; выходной контроль готовой продукции перед её отправкой потребителю; операционный контроль за ходом технологического процесса.
Текущий контроль - одна из постоянных функций системы управления качеством продукции. Этот контроль имеет определяющее значение в оценке качества продукции и в получении информации, необходимой для эффективной деятельности систем управления качеством. При организации текущего контроля качества продукции основное внимание следует уделять организации и пропорциональному развитию всех трех видов входящих в него контрольных операций, каждая из которых призвана выполнять свои функции.
Входной контроль производится по специальному расписанию в зависимости от поступления ресурсов, условий и сроков их хранения и интенсивности их потребления. Задача - не допустить на производство ресурсы, не отвечающие установленным для него требованиям, или определять необходимость компенсации отклонений от этих требований в процессе изготовления продукции. Данные входного контроля актируются и могут служить основанием для предъявления рекламаций поставщику при некачественных ресурсах.
Выходной контроль должен в полном объеме охватывать все виды продукции: на строительной площадке - все части зданий и виды работ, на заводе - все изделия. Задача - обеспечить передачу на следующий этап строительного производства (или для эксплуатации) продукции, отвечающей нормативным требованиям. При наличии отклонений от требования делается указание на необходимость их исправления. В случаях, когда исправление невозможно или нецелесообразно, а продукция должна (может) быть использована, делается указание на необходимость компенсации последствий этих отклонений на последующих этапах строительного производства или в процессе эксплуатации объекта.
Операционный контроль проводится на участках технологического процесса, на строительной площадке или на постах завода. Особое внимание и повышенная частота контроля должна быть на участках, где наиболее вероятно образование значимых дефектов. Задачи - сбор информации для оценки качества технологических процессов и работы исполнителей и выявление причин, приводящих к нарушениям технологического процесса. Основное требование к операционному контролю - его оперативность, возможность быстрого (например, в течение смены) доведения результатов до исполнителя и руководства с адресацией результатов контроля конкретным исполнителям, ответственным за зафиксированное нарушение.
Служба контроля качества должна быть организована таким образом, чтобы:
- в любой момент можно было бы получить информацию о качестве продукции на этапах ее осуществления, качестве производственных процессов и труда исполнителей;
- иметь указанную выше информацию по состоянию за определенный период (смену, месяц и т.д.).
› Содержание › 35.3 Основы организации контроля качества строительства. Внутренний контроль качества
ООО «HONNEUR»
127018, г.Москва, м. Марьина роща,
1-я Ямская улица, 10
Электронная почта:
info@honneur.ru
© 2008—2023, ООО «HONNEUR»