26.4 Особенности проектирования организации строительства в условиях реконструкции и расширения промышленных предприятий

Существенным резервом повышения эффективности капитальных вложений в ре­конструкцию и техническое перевооружение действующих предприятий является улучшение проектного дела.

Из практики проектирования известно, что разработка проектов реконструкции и технического перевооружения - задача более сложная, чем проектирование нового строительства. Ее решение требует проведения различных обмеров и обследований имеющихся цехов и участков, установления пригодности конструктивных элементов и отдельных конструкций, изучения расположения схем различных видов инженерных коммуникаций с принятием решения по временному их размещению и т .д.

Значительное увеличение продолжительности строительства (реконструкции) происходит не только из-за отсутствия материально-технических, трудовых и финан­совых ресурсов, но, главным образом, из-за существенных недостатков в планирова­нии, организации и управлении инвестиционным процессом, и что эти причины наибо­лее существенно влияют на процесс строительства (реконструкции), и связаны они не­отделимо с процессами его прогнозирования, планирования, проектирования и выпол­нения работ подготовительного периода.

Выбору организационных решений при реконструкции должны предшествовать технико-экономические обоснования по ряду вариантов, учитывающие все виды по­терь и получаемую эффективность от изменения продолжительности реконструкции и объема выпускаемой продукции. В этом случае на проектирование организации рекон­струкции значительное влияние оказывает вид технологических процессов. Очеред­ность выполнения работ по реконструкции объектов и последовательность их выпол­нения рекомендуется решать с учетом всех объектов и сооружений предприятия, осо­бенно если речь идет о сложных предприятиях, в состав которых входит много разно­образных производств.