ПРОИЗВОДСТВО
И Т Р
Раздел I
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Раздел II
СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ И ДЕВЕЛОПМЕНТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Раздел III
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПОДГОТОВКИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Раздел IV
МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ
Раздел V
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
Раздел VI
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
РАЗДЕЛ VII
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКОНСТРУКТИВНЫХ РАБОТ
РАЗДЕЛ VIII
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ И СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРЕДПРИЯТИЯМИ
РАЗДЕЛ IX
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА
РАЗДЕЛ X
СДАЧА И ПРИЁМКА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
› отзывы
› на объектах
› персонал
HONNEUR
сборка электрощитового оборудования
наш телефон: +7(926) ----------
Пн-Пт: с 9:00-19:00 Сб: 11:00-17:00
эл.почта: info@honneur.ru
г.Москва, Марьина роща 1-я Ямская улица, 10
Эффективная электротехническая
компания России
работаем с 2008 года
Сборка электрощитового
оборудования по типовым
и индивидуальным
схемам
более 1000 выполненных проектов
по всей России
Лучшие
кадровые
ресурсы
Высокий профессионализм сотрудников позволяет компании
динамично развиваться и успешно конкурировать
Обучение и
развитие
персонала
Мы поддерживаем сотрудников в
стремлении к профессиональному
и карьерному развитию
Ответственный
подход
Произведенные компанией электрощитовое
оборудование проверены временем
Лучшие
и надежные решения
для вашей отрасли
Мы предлагаем наиболее эффективные решения, в основе которых
передовой опыт и реализованные на практике технологии
› Содержание › 17.1 Сущность и общие положения поточного строительства
Поточный метод организации любого производства предполагает три главных признака:
1. расчленение всей совокупности производственных процессов на частные составляющие процессы;
2. непрерывность выполнения процессов производства специализированными бригадами (звеньями);
3. одновременность ведения работ на всех стадиях производства. Примером идеальной поточной организацm1 производства является конвейерный способ выпуска серийной промышленной продукции (например, в машиностроении).
Особенностью строительного производства в сравнении с промышленным является то, что его продукция (возводимые здания и сооружения) всегда отличаются по своим размерам и конструкции, кроме того, она неподвижна, а рабочие и орудия труда перемещаются с объекта на объект. Тем не менее, научная организация строительного производства, так же как и промышленного, базируется на закономерностях поточного метода.
В период первой мировой войны на промышленных предприятиях США впервые реализована идея конвейерных (поточных) линий для многосерийного выпуска промышленных изделий.
Для этого процесс изготовления изделия расчленяется на технологически последовательные простые операции (узкая специализация), для выполнения которых оборудуются рабочие места. Изготавливаемые изделия с помощью наземных или подвесных конвейерных линий перемещаются от поста к посту с заданными паузами, во время которых в заданной технологической последовательности выполняются определенные рабочие операции, и в конце концов изделие приобретает законченный вид.
Однако в силу специфики строительного производства (размеры и неподвижность конечной продукции, нецелесообразность специализации до уровня рабочих операций и др.) непосредственное использование идеи конвейерной технологии в строительстве невозможно, но она была трансформирована в поточную организацию работ.
Основы теории поточного строительства разработаны украинскими учеными во главе с М.С. Будниковым, а практическая ее апробация впервые состоялась в Москве в 1931-32 гг. на возведении 15 жилых деревянных домов в Измайлове.
В дальнейшем значительный вклад в теорию поточного строительства внесли В.А. Афанасьев и другие ученые.
Сущность поточного метода строительства рассмотрим на примере возведения т одинаковых объектов, которое может быть организовано последовательным, параллельным ИШ1 поточным методами (рис. 17 .1 ). В этом случае продолжительность работ на одном объекте при любом варианте организации строительства принимаем одинаковой, численность исполнителей на объекте считаем постоянной и в процессе возведения каждого объекта выделим три периода (например, «нулевой» цикл, возведение коробки и внутренние работы) одинаковой продолжительности, в пределах которых используются однородные ресурсы.
Рис. 17 .1. Графики строительства m одинаковых объектов последовательным (а), параллельным (б) и поточным (в) методами:
t- продолжительность строительства одного объекта; Т - продолжительность строительства всех объектов; Q - суммарная трудоемкость строительства всех объектов;
N - численность одновременно занятых на строительстве исполнителей (уровень потребления ресурсов)
При последовательном методе строительство каждого очередного объекта начинается после завершения всех работ на предыдущем объекте (рис. 17.1, а). Продолжительность строительства всех объектов будет иметь максимально возможное значение, а численность исполнителей (уровень потребления однородных трудовых, материально-технических и других ресурсов) -минимальное значение.
При параллельном методе строительство всех объектов начинается и завершается одновременно (рис. 17.1, 6), при этом будет достигнута минимальная продолжительность всего строительства за счет увеличения суммарного уровня потребления ресурсов (трудовых, материально-технических и др.).
Общим недостатком последовательного и параллельного методов строительства является неравномерное (прерывистое) использование однородных ресурсов (на эпюрах движения рабочих отражено штриховкой), что может быть устранено, если на каждом очередном объекте работы «нулевого» цикла, возведения надземной части здания и отделочные выполнять после их завершения на предыдущем объекте (поточная организация выполнения работ). В этом случае достигаются промежуточные значения общей продолжительности строительства всех объектов и суммарного уровня потребления ресурсов при непрерывном и равномерном потребленШ1 однородных ресурсов (рис. 17.1, в): на эпюре движения рабочих штриховкой отражен характер эпюр потребления однородных ресурсов.
Для организации поточного производства работ необходимо:
- производственный процесс возведения объекта или объектов расчленить на составляющие строительные процессы (виды работ);
- за каждым строительным процессом закрепить исполнителей с необходимыми инструментами, приспособлениями, машинами и организовать их обеспечение требуемыми материалами, конструкциями и изделиями;
- объект (объекты) в плане условно разделить на захватки (участки), обеспечивающие благоприятные условия работы каждому исполнителю;
- назначить очередность выполнения работ по захваткам (участкам);
- осуществить технологическую увязку строительных процессов, т.е. описать их развитие в пространстве и во времени, при котором обеспечивается максимальное совмещение процессов при условии, что в каждый момент времени на одной захватке работает только один исполнитель (выполняется только один вид работы).
Захватки (участки) - части объекта в плане, отражающие горизонтальное пространственное развитие потока. При многоэтажных зданиях дополнительно используется понятие ярусов, отражающее вертикальное пространственное развитие потока.
Таким образом, поточным можно называть такой метод организации строительства, при котором бригады рабочих постоянного состава, оснащенные наборами инструментов, приспособлений и машин, выполняют порученные им работы, максимально совмещенные во времени и пространстве, при соблюдении установленных норм охраны труда, противопожарной техники и техники безопасности.
Подобную трактовку понятия поточного строительства или поточной организации работ следует считать классической, поскольку в ней явно прослеживается влияние конвейерной организации производства, в которой первостепенное внимание уделяется рациональному использованию трудовых и материально-технических ресурсов. Однако в cилy специфики строительства, обусловленной значительной продолжительностью цикла изготовления единицы конечной продукции, ее малосерийностью, практически незащищенностью от воздействия внешних факторов, большим разнообразием и объемом привлекаемых ресурсов, а также другими производственными факторами, для эффективной организации строительного производства критерия рациональности использования ресурсов может быть недостаточно.
› Содержание › 17.1 Сущность и общие положения поточного строительства
ООО «HONNEUR»
127018, г.Москва, м. Марьина роща,
1-я Ямская улица, 10
Электронная почта:
info@honneur.ru
© 2008—2023, ООО «HONNEUR»