Text Selection Widget

› отзывы

› на объектах

› персонал

ООО «HONNEUR» — Сборка электрощитового оборудования в Москве, Московской области и по всей России

HONNEUR

сборка электрощитового оборудования

Пн-Пт: с 9:00-19:00 Сб: 11:00-17:00

наш телефон: +7(495) 741-971-2

эл.почта: info@honneur.ru

 

г.Москва,  м.Савёловская, ул.Полковая, 3с4

›   Содержание   ›   22.7 Управление производственно-технологической комплектации

22.7 Управление производственно-технологической комплектации

Выполнение задачи производственно-технологической комплектации возла­гается на УПТК и осуществляется им как юридическим лицом. Это организацион­ное звено как система выполняет три основные функции: материально-­техническое снабжение, переработку полуфабрикатов, материалов и комплектаци­онное обеспечение строительных процессов комплектами изделий и конструкций. Снабженческие функции сводятся к получению, хранению материальных ресурсов для строительных объектов независимо от источников поступления; промышлен­ная деятельность заключается в переработке материалов и изделий для подготовки их к непосредственному использованию на строительных работах и изготовлению нетиповых и несерийных конструкций, деталей и полуфабрикатов; комплектация материалов и изделий состоит из централизованной доставки их на строительство в соответствии с согласованными графиками производства работ как завершаю­щей стадии материального обеспечения строительства.

Структура УПТК состоит из органов управления, производственно­-комплектовочной базы, участков комплектации и участка диспетчеризации. В составе аппарата управления комплектации, как правило, предусматривают звено управления, планово-экономический отдел, отдел комплектации, отдел реализации материальных фондов, оперативно-производственный отдел по комплектации и диспетчеризации. В состав производственно-комплектовочных баз входят производственные цеха и участки комплектации.

Планово-экономический отдел заключает договоры на комплектацию продукции; разрабатывает снабженческо-финансовый план, соответствующий заказу и плану производства СМР строительной организации; составляет каль­куляции и анализирует затраты производства УПТК по комплектации и повы­шению заводской готовности изделий, переработке материалов и полуфабрика­тов; разрабатывает производственные нормативы расходования материальных ресурсов и планово-расчетные и договорные цены; нормирует заработную пла­ту работающих, увязывая ее с конечными результатами; представляет и анали­зирует статистическую отчетность.

Отдел комплектации выполняет расчеты потребностей во всех видах ре­сурсов; составляет прогнозы поступления конструкций, изделий и материалов, необходимых для выполнения договорных заказов на комплектацию продук­ции; составляет оперативные и долгосрочные планы работы УПТК по комплек­тации; согласовывает со строительными организациями их графики производ­ства работ и график комплектации материально-технические ресурсами; кон­тролирует принятые решения; анализирует выполнение заказов и договоров; организует работу по подготовке и переподготовке кадров.

Отдел реализации материальных фондов обеспечивает поступление по­требной для деятельности УПТК продукции, материалов и оборудования; за­ключает договоры на поставку материальных и технических ресурсов с пред­приятиями промышленности строительных материалов и изделий; определяет ассортимент поставляемых ресурсов, сроки их поставки, оптовой закупки; уча­ствует в работе материальных бирж; проводит контроль качества поступаемой продукции; руководит деятельностью материально-технических складов; ведет учет ресурсов; выявляет и реализует сверхнормативные запасы.

Оперативно-производственный отдел организует оперативное регули­рование, учет и оперативный контроль хода поставки технологических ком­плектов, материальных и технических ресурсов в строительные организации; регулирует работу производственных подразделений УПТК; руководит рабо­той транспортных средств по поставке комплектов; собирает и обрабатывает информацию о готовности, комплектовании, отгрузке и получеЮ1ю технологи­ческих комплектов.

Производственно-комплектовочная база осуществляет всю производст­венную деятельность УПТК.

Технологические комплекты (ТК) - набор конструкций, деталей и мате­риалов, необходимых для строительства объекта, здания, сооружеIШя или вы­полнения этапа работ.

В состав ТК входят материальные ресурсы различных номенклатурных групп, поэтому выбирается основная группа - «основной ресурс)), преобла­дающая для данного вида работ, по которой определяются все параметры ТК. Так, например, на кирпичной кладке основной номенклатурной группой в ТК является СК (кирпич), а дополнительными - КЖ (железобетонные перемычки), СП (раствор) и МЗ (сетка кладочная). ТК относятся к номенклатурной группе материальных ресурсов и используются при разработке и применении унифи­цированной нормативно-технологической комплектации строящихся объектов материальными ресурсами, в частности, при составлении комплектовочно-­технологической карты (КТК), определяющей состав и объем материальных ресурсов, содержащихся в каждом ТК, а также последовательность поставки этих комплектов на объект в соответствии с графиком производства работ. Ре­комендуются следующие номенклатурные группы материальных ресурсов и их условные обозначения: конструкции бетонные и железобетонные (КЖ); конст­рукции металлические (КМ); конструкции деревянные и пиломатериалы (КД); металлопрокат (МП); трубы (ТР); материалы изоляционные (МИ); общестрои­тельные материалы (СМ); отделочные материалы (ОМ); электротехнические и кабельные материалы (ЭТ); санитарно-технические материалы и оборудование (СТ); метизы (МЗ); строительные полуфабрикаты (СП).

Технологический комплект состоит из строительных конструкций, изде­лий, материалов и полуфабрикатов, поставляемых с одного illIИ нескольких заводов. Совокупность этих ресурсов обеспечивает выполнение определенного технологического процесса и получение заданного объема работы или строи­тельного объекта в целом.

Поставочный комплект - это часть технологического комплекта матери­ально-технических ресурсов, поставляемых на объект с одного завода­-изготовителя или другого поставщика в соответствии с технологией и сроками выполнения работ по графику.

В основе оборудования технологических комплектов лежит принцип конструктивности, согласно которому формирование технологического ком­плекта должно исходить из условий обеспечения пространственной устойчиво­сти части здания и сооружения после их сборки (это минимальная необходимая величина ТК), и принцип технологичности, который состоит в том, что сово­купность материально-технических ресурсов комплекта по количеству, наиме­нованиям, типоразмерам должна обеспечить непрерывность ведения СМР в точном соответствии с принятыми организационно-технологическими реше­ниями (ПОС, ППР, технологическими картами) с использованием временного модуля, характеризующего ограничение состава ТК, который разбивается на группы изделий, комплектуемые и поставляемые через определенные проме­жутки времени, а также стоимостного модуля, ограничивающего состав ТК по определенной его стоимости в сопоставимых ценах.

Финансовые расчеты между управлением производственно-технологи­ческой комплектации и строительными организациями осуществляются следую­щим образом.

УПТК (рис. 22.3) являются юридическими лицами, они имеют ос­новные фонды и оборотные средства, и финансовые расчеты за выполненную работу осуществляют на основе договорных цен. Основой определения дого­ворных цен являются планово-расчетные цены на технологические, поста­вочные, монтажные и рейсовые комплекты, которые согласовываются со строительными и промышленными предприятиями. Расчеты УПТК со строи­тельными организациями могут производиться в виде авансирования, вы­ставления аккредитивов, кредитования, а также по факту поставки комплекта материалов и изделий на строительную площадку. Посредством переноса ря­да работ со строительной площадки в цеха, где они выполняются механизиро­ванным способом, а также в результате уменьшения величины запасов мате­риально-технических ресурсов, рационального раскроя материалов и т.п. комплектация позволяет снизить общие трудовые затраты на устройство по­лов и наклейку обоев на 25-30%, уменьшить продолжительность строительст­ва объектов на 5-10%, снизить себестоимость СМР на 2-3% и повысить про­изводительность труда на 1-2%.

›   Содержание   ›   22.7 Управление производственно-технологической комплектации

Мосэнергосбыт
Газпром
Роснефть
Лукойл
Еврохим
СУМЗ
АМЕТ
Черкизовский завод

ООО «HONNEUR»

127018, г.Москва, м. Савеловская,

ул. Полковая, 3с4

Электронная почта:

info@honneur.ru

Телефон приемной:

+7 (495) 741-971-2

© 2008—2017, ООО «HONNEUR»