ПРОИЗВОДСТВО

ПРОДУКЦИЯ / УСЛУГИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

КАРЬЕРА

ПОСТАВЩИКАМ

РАЗВИТИЕ

О КОМПАНИИ

КОНТАКТЫ

2.1 Участки как производственные звенья строительных организаций

Производственные участки и приравненные к ним отряды в передвижных механизированных колоннах (ПМК), строитель-монтажных поездах (СМП) и межколхозных строительных организациях (МСО), потоки в домостроительных комбинатах (ДСК), производящие специальные СМР поточными методами, являются, как правило, производственными структурными подразделениями первичных строительных организаций и находятся иа внутрихозяйственном расчете.

 

Участки не выступают как самостоятельные юридические лица, не вступают в договорные отношения с другими участниками строительного процесса, не имеют расчетных счетов в банке, своего баланса, не наделяются собственными производственными фондами.

 

Участки можно классифицировать по отраслевой специализации, т, е. по видам строительства (промышленного, жилищно-гражданского, транспортного, сельскохозяйственного); по договорным обязательствам — генподрядные и субподрядные; по объектной специализации — комплексные и специализированные.

 

Технологическая специализация обусловила образование участков пулевого цикла, надземной части и др. Также различаются  участки в зависимости от специализации по видам работ — земляных, бетонных, монтажных, санитарно-технических, электромонтажных‚ кровельных, отделочных, монтажа оборудования и т. д,

 

По характеру производства различаются участки основного,вспомогательного, заготовительного производств, механизации, комплектации.

 

Участки малой механизации и инструментального хозяйства,  заготовительные, пусконаладочные отличаются прежде всего характером выполняемых работ. Так, участки малой механизации и инструментального хозяйства обслуживают строительные бригады анизированнымн средствами и инструментом посредством организации инструментально-раздаточных мастерских и передвижных инструментально-раздаточных станций.

 

Заготовительные участки осуществляют заготовку отдельных деталей, укрупнительную сборку, подготовку к монтажу, т. е. выполняют подготовительные процессы, предшествующие. основным строительно-монтажным производственным процессам.

 

Участки по величине характеризуются годовым объемом СМР, выполняемым по генеральному подряду и собственными силами,

Специализация участков зависит от вида строительства и структуры СМР. К основным показателям, характеризующим участки производственные звенья строительных организаций, относятся показатели по числу одновременно возводимых объектов, их территориальной рассредоточенности и удаленности, вводу объектов в действие.

 

Производственная деятельность участков характеризуется такими показателями, как производительность труда, среднегодовая численность рабочих, усредненный годовой объем СМР, выполненный на одном объекте, и др.

 

Характеристики участков по ряду показателей, полученных в результате выборочного обследования более 100 участков строительно-монтажных организаций Минстроя СССР, Минпромстроя и Минтяжстроя СССР, приведены ниже.

 

Годовой объем СМР по генподряду млн. руб. - 04—3,5

Годовой объем СМР выполняемых собственными силами, млн. руб. - 0,2—2,6

Ввод объектов в действие, млн. руб. - до 3,8

Число строящихся объектов - до 24 .

Число заказчиков - до 8

Число субподрядчиков - до 20

Число бригад - до 16

Рассредоточенность объектов, км - до 30

Выработка на одного рабочего, тыс. руб. - 4,6—36

Рост производительности труда за год, % (— снижение, + увеличение) - 16...+22

Усредненный годовой объем СМР, выпол. ненных на одном объекте, тыс, руб. - 10—1000

Усредненная годовая численность рабочих на одном объекте, чел.- 2-80

Число объектов, приходящихся на одного линейного руководителя. - 0,3—6

Число рабочих, приходящихся на одного линейного руководителя - 8-35

 

В результате анализа установлено, что участки успешно справляются с выполнением собственными силами годовых объемов СМР от 1 до 2,4 млн. руб. Доля объемов работ, выполняемых участками генподрядных строительных организаций собственными силами, составляет 40—80%. Наилучшие показатели по росту производительности труда имеют участки, выполнившие собственными силами работы на 0,6—1,4 млн, руб.

 

Наибольшая выработка достигается на участках, которые выполняют в течение месяца на одном объекте СМР на 40—50 тыс.руб. Характерно, что чем крупнее бригады, тем меньше‚ линейных руководителей приходится на единицу объема СМР.

 

На экономические показатели деятельности участков (выработку, себестоимость и др.) решающее влияние оказывают структура СМР, уровень организации и механизации строительства объектов. Так, выработка рабочих на участках крупнопанельного домостроения составляет 30 тыс. руб, и более, в то время как на участках с другой структурой работ она в 4—5 раз меньше. Поэтому важным является осуществление мероприятий, связанных с пересмотром системы плановых показателей и переходом на планирование с применением показателей чистой (условно-чистой) продукции,

 

Большинство общестроительных участков имеет одну или несколько строительных площадок, обеспечивающих возведение объектов согласно принятой организации и технология СМР.

 

Строительная площадка представляет собой систему транспортных и инженерных постоянных и временных коммуникаций и сетей, монтажных кранов и механизированных установок, зон для возведения постоянных объектов, размещения подсобных и складских зданий, открытых площадок для складирования материалов, конструкций, укрупнительной сборки деталей и оборудования, мест для служебных. и санитарно-бытовых зданий и др.

 

Служебные и санитарно-бытовые здания и помещения по проектно-конструктивным решениям подразделяются на три типа: сборно-разборные, контейнерные и передвижные. В зависимости от назначения различаются административные, жилые, общественные и санитарно-бытовые здания. К зданиям служебного назначения относятся конторы начальника участка, производителя работ, мастера, бригадира, диспетчерская, помещения для проведения занятий и общественно-массовых мероприятий.

 

К зданиям и помещениям санитарно-бытового, назначения относятся гардеробные, помещения для отдыха, душевые, сушильные комнаты, туалеты, столовые, здравпункты.

 

Производственные здания состоят из столярно-плотничной, кровельно-изоляционной, — механосборочной, — ремонтно-механической, электротехнической, санитарно-технической, монтажной мастерских, электростанций, котельной, насосной станции н др.

 

Номенклатура зданий устанавливается в зависимости от производственных решений по строительству объектов с учетом действующих строительных норм и правил (СНиП).

 

Как правило, участки имеют складское в инструментальное хозяйства. Последнее охватывает ручной и механизированный инструмент, пиротехнические средства, вибраторы, отделочные машины и механизмы, измерительный инструмент, различные нестандартные приспособления, а также строительный инвентарь. Для выдачи, приемки, хранения и мелкого ремонта орудий труда организуется ииструментально-раздаточный пункт, который размещается в специально оборудованном помещении инвентарного здания.

 

Расчеты необходимой потребности в инвентарных зданиях производятся по каждой строительной площадке на подготовительный период строительства и на период наиболее интенсивного производства СМР. В целях рационального использования (оборачиваемости) инвентарных зданий важно иметь годовой план распределения и перемещения их по всем строительным площадкам.

 

Строительные участки оборудуются необходимыми техническими средствами труда линейных руководителей. К ним относятся средства связи, счетно-вычислительные, печатно-множительные средства, а также средства оборудования рабочих мест в служебных помещениях.

 

Прием и передача информации осуществляются с помощью средств радио-, телефонной и телеграфной связи. Кроме того, используется аппаратура автоматизированных систем управления.

 

Внутрихозяйственный расчет участков представляет собой обеспечение пообъектного (поэтапного) планирования, бухгалтерского учета и финансово-экономического анализа производствейно-хозяйственной деятельности,

 

Плановая, учетная и отчетная документация содержит: планы по труду (объем СМР, фонд заработной платы, плановая численность рабочих, производительность труда рабочих), по сдаче объектов в эксплуатацию; отчеты по труду, материально-технические отчеты; приемо-сдаточную документацию; акты на скрытые виды работ; книги, ведомости и журналы учета; заявки на материально-технические ресурсы; справки, записки и пр.

 

Кроме проектно-сметной документации для участка силами трестов Оргтехстрой и службами строительных трестов разрабатывается организационно-технологическая документация, содержащая проекты организации производства работ, отдельные комплексные и локальные сетевые и календарные графики производства работ, графика поставки материально-технических ресурсов на объекты, перемещения бригад и строительных машин, комплектовочные ведомости и технологические карты производства отдельных видов СМР, карты трудовых процессов, а также документация по бригадному подряду, внедрению планов НОТ.

 

Управление деятельностью на участке осуществляет руководитель участка. Он по должности не обязательно должен быть старшим производителем работ. Во многих производственных ситуациях целесообразно создавать участки под руководством производителя работ и мастера. В организационно-административном отношении руководители участков подчиняются руководителю первичной строительно-монтажной организации.