ПРОИЗВОДСТВО

ПРОДУКЦИЯ / УСЛУГИ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

КАРЬЕРА

ПОСТАВЩИКАМ

РАЗВИТИЕ

О КОМПАНИИ

КОНТАКТЫ

1.4 Формы организации производства строительства

При формировании различных производственных подразделений в строительстве исполь­зуются в различном сочетании распространенные формы организации общест­венного производства:

- концентрация;

- специализация;

- кооперирование;

- комбинирование.

 

Концентрация

 

Концентрация в строительстве - это объединение средств производства и рабочей силы во всё более крупные строительные структуры в пределах целе­сообразности и экономической эффективности.

Концентрация проявляется в:

- средней загрузке строительных организаций;

- централизации средств у одного застройщика;

- концентрации капитальных вложений на один объект;

- концентрации строительства на территории.

 

Специализация

 

Специализация есть процесс повышения однородности выпускаемой про­дукции (строительных работ) и связанного с этим повышения однородности средств труда, предметов труда и трудовых ресурсов, а также результатов дан­ного процесса.

 

Преимущества специализации заключаются в следующем:

- достигается более глубокое разделение труда, повышаются мастерство и квалификация работников;

- возрастает уровень механизации работ, расширяется применение средств малой механизации;

- повышаются производительность труда рабочих и их заработная плата;

- улучшается использование строительных машин и механизмов;

- сокращаются сроки, улучшается качество и снижается себестоимость строительно-монтажных работ (СМР);

- создаются благоприятные условия для индустриализации СМР (центра­лизованное механизированное изготовление полуфабрикатов, изделий, узлов и т. п.), перевода работ на поток и дальнейшего развития производственного кооперирования.

 

Следует иметь в виду, что специализация экономически целесообразна при достаточных объемах однородных работ. В этом случае возможны непрерыв­ная и равномерная загрузка машин и оборудования, увеличение на этой основе производительности труда и снижение себестоимости работ.

 

Различают строительно-монтажные организации - СМО (предприятия), специализированные по следующим признакам:

- отраслевая специализация;

- технологическая специализация;

- подетальная специализация (по производству частей здания);

- предметная специализация;

- специализация по виду строительства (жилое, производственное и т. д.).

 

1. Отраслевая специализация. По отраслевому признаку принят вполне определенный перечень профилей специализации:

- промышленное строительство;

- энергетическое строительство;

- транспортное строительство;

- сельскохозяйственное строительство и строительство объектов хранения сельскохозяйственной продукции;

- жилищно-гражданское и коммунальное строительство.

 

Отраслевая специализация выражается в создании и развитии строительных предприятий, организаций (и их объединений), профилем деятельности которых является возведение объектов отраслей экономики. Её показатель в укрупненном плане определяется по формуле:

 

У = (Qсп/Qобщ)*100,

 

где У -уровень отраслевой специализации,%;

­Qсп -объем работ определенного отраслевого профиля, выполняемый специализи­рованными организациями;

Qoбщ -общий объем работ данного профиля.

 

2. Технологическая специализация. Она выражается в создании п развитии самостоятельных СМО, профилем деятельности которых является выполнение отдельных видов или технологически взаимосвязанных комплексов СМР.

Технологическая специализация в строительстве в настоящее время осу­ществляется более чем по 30 основным профилям и комплексам работ.

Комплексность оценки параметров развития специализации достигается за счет применения трех показателей -уровня специализации, глубины специали­зации и степени концентрации СМР в специализированных организациях. Рас­чет указанных показателей осуществляется в следующем порядке.

 

Уровень специализации СМО определяется по формуле :

 

У=Qспец./Qобщ.,

 

где Qспец. -объем специализированных работ, млн. руб.;

Qобщ. - полный объем работ, выполненный строительной организацией за отчетный период, млн. руб.

 

Глубина специализации низовых подразделений СМО (бригады, звена) определяется по формуле :

 

G2=F/R,

 

где F - число профессий рабочих в низовом подразделении организации, участвующих в выполнении простых процессов, входящих в состав сложного или комплексного  строительного процесса;

R - число простых процессов, входящих в состав сложного или комплексного про­цесса, выполняемого низовым подразделением.

 

Кооперирование

 

Кооперирование в строительстве - это организация производственных связей между строительно-монтажными канонизациями, а также между ними и производственными предприятиями, транспортными организациями и др.

В строительных организациях кооперирование выражается в форме при­влечения генеральным подрядчиком ряда специализированных строительных и монтажных организаций для совместного возведения зданий и сооружений. При этом генеральный подрядчик является ответственным перед заказчиком за весь объем работ, а для выполнения специализированных работ заключает с привлекаемыми СМО (субподрядчиками) субподрядные договоры.

 

Показателем кооперирования в строительстве является уровень коопери­рования У к, %, который в общем виде определяется по формуле :

 

Ук=(Qcyб,/Qобщ.)*100,

 

где Qcyб,- объем работ, выполняемый субподрядными организациями;

Qобщ - общий объем работ за рассматриваемый период.

 

Одновременно должно быть исключено дублирование при учете объема субподрядных работ и услуг в общей стоимости возводимого объекта.

В строительстве кооперирование имеет две особенности. Первая из них связана с тем, что кооперированные строительные организации не могут по­ставлять свою продукцию «на склад», а должны выполнять работы в увязке с другими исполнителями. Вторая свидетельствует о том, что широкий состав участников строительного комплекса приводит к возникновению большого числа кооперированных связей.

Поскольку по характеру договорных отношений строительные предпри­ятия могут быть генподрядными и субподрядными, их взаимоотношения и яв­ляются примером кооперированных связей.

Можно утверждать, что кооперирование - это объединение усилий раз­ных организаций с целью достижения общей цели (строительство объекта). Различают внутреннее и внешнее кооперирование.

В ходе кооперирования путём планового распределения работ устанав­ливаются производственные связи между организациями и предприятиями, участвующими в строительстве.

 

Комбинирование

 

Комбинирование, в отличие от кооперирования основано на организационном и технологическом соединении в одном предприятии различных производств.

Комбинирование - это объединение на одном предприятии производств, относящихся к разным отраслям народного хозяйства либо представляющих собой последовательные ступени обработки сырья. Комбинирование в строи­тельстве развивается в сочетании с другими формами организации обществен­ного производства - концентрацией, специализацией и кооперированием.

Ярким выражением комбинирования является деятельность домострои­тельных комбинатов (ДСК).

 

ДСК отличаются по типу предприятий, составляющих их производствен­ную базу:

- предприятия крупнопанельного домостроения (КПД), каждое из кото­рых производит часть общей номенклатуры конструкций и деталей, но в целом они дают полный комплект конструкций для строительства дома;

- предприятие по производству сборных железобетонных изделий (ЖБИ), которое выпускает полный комплект конструкций и деталей для зданий жилого и общественного назначения;

- отдельные цехи КПД.

 

Эффективность комбинирования выражается в улучшении использования  материальных ресурсов и оборудования, снижении затрат на производственные площади и складское хозяйство, сокращении административно-хозяйственных расходов, обеспечении условий для равномерной работы. Экономически обос­нованное комбинирование способствует росту производительности труда и снижению себестоимости строительства.