36.4 Функции комплексной системы управления качеством строительной продукции

Содержание управления качеством конечной продукции строительства раскрывается через его функции. В функциональном аспекте систему управле­ния качеством можно представить как совокупность функций управления каче­ством, выполняемых в проектных, строительных, эксплуатирующих организа­циях, а также на предприятиях стройиндустрии на разных организационных уровнях с целью установления обеспечения и поддержания уровня качества строительной продукции. Система управления качеством предусматривает вы­полнение на разных этапах цикла качества следующих основных функций: планирования, организации, координации, контроля, стимулирования, учета, анализа, оценки и аттестации. Каждую из перечисленных функций управления следует рассматривать как процесс и как результат. Как процесс каждая функ­ция комплексной системы управления качеством строительной продукции есть определенный специализированный вид управленческой деятельности, с по­мощью которого осуществляется целенаправленное воздействие на условия и факторы, влияющие на качества продукции.

Задача обеспечения уровня качества продукции строительства и система­тического его повышения не может быть делом только узкого круга специали­стов. Организационная основа комплексной системы управления качеством должна включать все подразделения и службы предприятий и организаций, участвующих в создают конечной продукцию строительства на стадиях проек­тирования, возведения и эксплуатации.

При этом важно правильно распределить функции управления качеством между всеми службами и отдельными работниками. Такое распределение явля­ется конкретным для каждой строительной организации и во всех случаях производится ее руководителем. Однако за основу должен быть принят принцип личной ответственности каждого за порученную работу.