6.6 Программно-целевая структура

Это временная структура, создаваемая для решения конкретной задачи. Она образуется внутри функционального подразделения. Ее члены - это высо­коквалифицированные специалисты различных областей, собранные вместе для осуществления сложного проекта. Когда проект завершен, группу распус­кают. Особенностью такой структуры является то, что сотрудники подчиняют­ся одновременно двум руководителям - руководителю проекта и руководителю отдела, в рамках которого эта группа работает.

Современные проектные структуры, как правило, почти не формализова­ны, не имеют строгой иерархии подчиненности, отличаются хорошей адаптив­ностью к воздействиям извне.

Программно-целевая структура имеет различное построение, так как каж­дое предприятие разрабатывает свою программно-целевую структуру управле­ния применительно к специфике производства.

Временные целевые группы создаются из ведущих специалистов для решения разнообразных задач:

•  разработка маркетинговых программ; повышение качества продукции;

•  подготовка особо сложных решений по вопросам технической политики;

•  активизация творческой активности специалистов в целях создания но­вой продукции и др.