ПРОИЗВОДСТВО
И Т Р
Раздел I
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Раздел II
СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ И ДЕВЕЛОПМЕНТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Раздел III
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПОДГОТОВКИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Раздел IV
МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ
Раздел V
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
Раздел VI
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
РАЗДЕЛ VII
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКОНСТРУКТИВНЫХ РАБОТ
РАЗДЕЛ VIII
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ И СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРЕДПРИЯТИЯМИ
РАЗДЕЛ IX
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА
РАЗДЕЛ X
СДАЧА И ПРИЁМКА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
› отзывы
› на объектах
› персонал
HONNEUR
сборка электрощитового оборудования
наш телефон: +7(926) ----------
Пн-Пт: с 9:00-19:00 Сб: 11:00-17:00
эл.почта: info@honneur.ru
г.Москва, Марьина роща 1-я Ямская улица, 10
Эффективная электротехническая
компания России
работаем с 2008 года
Сборка электрощитового
оборудования по типовым
и индивидуальным
схемам
более 1000 выполненных проектов
по всей России
Лучшие
кадровые
ресурсы
Высокий профессионализм сотрудников позволяет компании
динамично развиваться и успешно конкурировать
Обучение и
развитие
персонала
Мы поддерживаем сотрудников в
стремлении к профессиональному
и карьерному развитию
Ответственный
подход
Произведенные компанией электрощитовое
оборудование проверены временем
Лучшие
и надежные решения
для вашей отрасли
Мы предлагаем наиболее эффективные решения, в основе которых
передовой опыт и реализованные на практике технологии
› Содержание › 31 Управление сроками создания строительных объектов
Во всех проектах одним из главных условий их успешного осуществления является привязка инвестиционно-строительного процесса к шкале времени. Расчет временных параметров строительных процессов составляет основу организационно-технологического проектирования и принятия многих управленческих решений. Необходимо подчеркнуть, что понятие управления сроками проекта не ограничивается традиционными методами календарного планирования, которые применяются для расчета временных параметров при технологическом проектировании производства строительных работ на площадке.
Главным временным параметром всего проекта, рассматриваемого в совокупности всех этапов, является продолжительность инвестиционного цикла, которая складывается из многих элементов, определяющих время прединвестиционного обоснования проекта, подготовки и производства СМР на строительной площадке, сдачи в эксплуатацию и освоения объекта. В рыночных условиях при обосновании проекта и планировании инвестиций для его осуществления главную роль играет не только абсолютный объем инвестиционных средств, а время, в течение которого инвестиции превратятся в основные фонды, начнут работать и приносить запланированную прибыль в том или ином виде.
Рассмотрение указанной проблемы основано на следующих важнейших положениях:
- строительство крупных объектов выполнялось в рамках отраслевых или межотраслевых программ, когда заказчиком, как правило, выступало государство;
- генеральным подрядчиком являлись крупные государственные строительные организации;
- основным расчетным сроком осуществления проекта являлась нормативная продолжительность строительства в соответствии с государственными нормативами;
- в условиях централизованной системы финансирования и управления основным критерием управления сроками строительства объекта принимался народнохозяйственный экономический эффект, получаемый или не получаемый в результате сокращения сроков строительства и раннего ввода в эксплуатацию производственных мощностей;
- несоблюдение и необеспечение нормативной продолжительности возведения объектов создавало основную проблему отечественного капитального строительства, данные о которых уже приведены ранее.
Проведенные в прошлом исследования позволили создать научные основы управления продолжительностью строительства объектов в существовавших условиях централизованной экономической системы. Многие из этих положений применимы и сегодня, так как в их основе лежат серьезные научные подходы, основанные на методах системного анализа и научного прогноза.
Основу методологии различных исследований в данной области строительной науки составляет положение об организационно-технологической надежности строительного производства., приведшее впоследствии к созданию системотехнических основ строительства. Организационно-технологическая надежность формулируется как способность организационных, технологических и экономических решений с заданной вероятностью обеспечить достижение необходимого результата функционирования системы строительного производства в условиях случайных возмущений, присущих строительству. Системотехническая постановка и решение большого числа задач строительного производства привело к созданию научных основ организационно-технологического проектирования строительства, где важное место занимают зада1Ш определения временных параметров строительного производства., календарноrо планирования, управления продолжительностью инвестиционно-строительных процессов.
Средняя продолжительность создания объектов в различных отраслях на начало 90-х г. составляла 112 мес. При этом затраты времени на подготовительные этапы, включающие процессы технико-экономического обоснования (ТЭО), проектирования, подготовки строительного производства, и на само возведение объекта примерно одинаковы (соответственно 54 и 58 мес.). Коэффициенты совмещения этапов, принимаемые как отношение продолжительности совмещаемой части этапа к его общей продолжительности, для ТЭО, проектирования и подготовки строительства составляют в среднем, no рассмотренным проектам, соответственно 0,0; 0,49; 0,75.
Низкие показатели осуществления строительных проектов обычно обусловлены прежде всего несовершенством структуры инвестиционностроительного процесса, его зарегламентированностью, наличием большого числа нормативов, директивных и отраслевых документов и инструкций, не имеющих общих концептуальных и методологических основ и информационной базы. В свою очередь, это ведет к дублированию многих функций участников строительства, значительным временным разрывам между этапами, вносит путаницу во взаимоотношения исполнителей, увеличивает длительность этапов. Использование автором системотехнического подхода к решению данной проблемы, в том числе, процедур построения информационной модели инвестиционного процесса, позволили разработать целый ряд практических рекомендаций и методик и сформулировать принципы ускоренного создания промышленных объектов. За счет обоснования предложений по принципиально новому подходу к совмещению этапов подготовительного и основного периодов, применению информационных технологий расчета и выбора ключевых параметров структуры производственного процесса возведения объекта, продолжительность этого процесса может быть снижена в l,8 ... 2,0 раза.
Для характеристики продолжительности строительства используется различные определения. в том числе: расчетная, плановая, договорная, фактическая. Широкое применение в отечественном строительстве имеет понятие нормативной продолжительности, определенной в соответствующих нормах.
Следует пользоваться понятием оптимальной продолжительности и обосновывать методы установления пределов, за которыми экономически нецелесообразно уменьшать длительность возведения объекта. И если технические и организационно-технологические аспекты ( ограничения по числу машин и других технических средств, технологические заделы и фронт работ, время на природные процессы, требования безопасности работ) не вызывают сомнения в существовании таких пределов, то установление экономических рамок для времени реализации проекта с учетом интересов всех участников в современных условиях, когда каждый из участников заботится о собственной прибыли, требует серьезного анализа.
Действительно, сокращение длительности производственных процессов на строительной площадке может потребовать дополнительных материальных затрат. Но продолжительность осуществления проекта формируется с учетом времени, затрачиваемого на все этапы проекта, а, как уже отмечалось, удельный вес этапа производства работ на площадке составляет лишь половину значения длительности инвестиционно-строительного процесса. Поэтому, как показывает анализ, основное место в проблеме сокращения продолжительности занимают вопросы не увеличения затрат в абсолютном выражении для привлечения дополнительных технических средств и рабочих, а повышение интенсивности работ на каждом этапе посредством совершенствования информационной структуры строительной системы проекта. Именно использование только этих резервов, как уже отмечалось, позволяет сократить продолжительность в 1,8 ... 2,0. Сокращение времени выполнения строительных технологических процессов на площадке представляет собой отдельную задачу, решаемую каждым подрядчиком в соответствии с собственными техническими, технологическими и экономическими возможностями.
› Содержание › 31 Управление сроками создания строительных объектов
ООО «HONNEUR»
127018, г.Москва, м. Марьина роща,
1-я Ямская улица, 10
Электронная почта:
info@honneur.ru
© 2008—2023, ООО «HONNEUR»