ПРОИЗВОДСТВО
И Т Р
Раздел I
ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬСТВА И ИНВЕСТИЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Раздел II
СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ И ДЕВЕЛОПМЕНТ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
Раздел III
ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПОДГОТОВКИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА
Раздел IV
МОДЕЛИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЦЕССОВ
Раздел V
РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО
ПРОИЗВОДСТВА
Раздел VI
ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
РАЗДЕЛ VII
ОРГАНИЗАЦИЯ РЕКОНСТРУКТИВНЫХ РАБОТ
РАЗДЕЛ VIII
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННЫМИ И СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЦЕССАМИ И ПРЕДПРИЯТИЯМИ
РАЗДЕЛ IX
МЕНЕДЖМЕНТ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА
РАЗДЕЛ X
СДАЧА И ПРИЁМКА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ
› отзывы
› на объектах
› персонал
HONNEUR
сборка электрощитового оборудования
наш телефон: +7(926) ----------
Пн-Пт: с 9:00-19:00 Сб: 11:00-17:00
эл.почта: info@honneur.ru
г.Москва, Марьина роща 1-я Ямская улица, 10
Эффективная электротехническая
компания России
работаем с 2008 года
Сборка электрощитового
оборудования по типовым
и индивидуальным
схемам
более 1000 выполненных проектов
по всей России
Лучшие
кадровые
ресурсы
Высокий профессионализм сотрудников позволяет компании
динамично развиваться и успешно конкурировать
Обучение и
развитие
персонала
Мы поддерживаем сотрудников в
стремлении к профессиональному
и карьерному развитию
Ответственный
подход
Произведенные компанией электрощитовое
оборудование проверены временем
Лучшие
и надежные решения
для вашей отрасли
Мы предлагаем наиболее эффективные решения, в основе которых
передовой опыт и реализованные на практике технологии
› Содержание › 29.2 Роль информации в управлении
Информация в современном расширенном толковании включает в себя обмен сведениями не только между людьми, но также между человеком и автоматом, обмен сигналами в животном и растительном мире, и носит общий характер для любых процессов - социальных, психологических, технических.
Таким образом. информация - сообщение, уменьшающее неопределенность в той области, к которой оно относится.
Для осуществления какого-либо управляющего воздействия необходимо точно знать все параметры системы на момент принятия решения, т.е. необходимо иметь точную информацию о данной системе. Процесс управления заключается в последовательном применении управляющих воздействий. Поэтому информация является основой управления и связующим звеном между объектом и субъектом управления.
Таким образом вводится понятие величины цикла обращения информации Тц.обр.., под которым подразумевается время, которое затрачивается в системе управления от момента передачи управляющего воздействия (управляющей информации) Тпр.св. до получения ответного сигнала о результате действия (отчетной информации) Тобр.св.· Это время складывается из времени прохождения информации по цепи прямой и обратной связи, т.е.
Тц.обр.=Тпр.св.+Тобр.св.
Величина цикла может измениться в весьма широких пределах от бесконечности в случае разомкнутой цепи связи до долей секунд в современных сложных контурах управления, работающих в реальном масштабе времени. В строительном производстве в зависимости от величины этого цикла различаются различные режимы планирования: часовое, суточное, недельное, месячное и т.д. Величиной цикла обращения характеризуется оперативность управления.
Информация в течение определенного времени сохраняет свое значение. Величина этого времени характеризуется степенью постоянства информации. По этому признаку информация бывает постоянная, условно-постоянная, переменная. Постоянная информация не изменяет своего значения в течение длительного периода времени (наименование предприятия или учреждения, наименование и шифр изделий, деталей, документов); условно-постоянная - сохраняет свое значение на определенный период времени (цены, нормативы и т.п.); переменная - характеризуется случайностью своего возникновения во времени (количество изготовленной продукции, количество отпущенных материалов и т.д.).
Величина, или плотность потока информации ln характеризуется объемом информации G. передаваемым в единицу времени t. Объем информации может выражаться в битах, байтах, числе знаков, числе документов и дpyгиx величинах:
In=G/t
Плотность потока в большинстве случаев нестабильна и изменяется, образуя "периоды пик".
Изучение потоков информации имеет большое значение для рациональной организации управления. Системы управления являются человеко-машинными, главную роль в которых играет человек, имеющий ограниченную способность переработки информации (не более 25 бит информации в 1 с). Объем сведений, периодичность их представления, плотность и режим потоков информации, определяющих состояние объекта, должны быть согласованы с возможностью вмешательства управляющего звена в контролируемый процесс. Избыточный объем и излишняя частота сведений могут перегрузить управляющее звено. В то же время недостаток данных не позволяет объективно оценить состояние дел и принять правильное решение.
Для оценки объема и эффективности получаемой информации может служить отношение используемых данных к общему объему полученных сообщений.
Упорядоченное во времени и пространстве движение информации называют потоком информации. Любая строительная организация представляет собой очень сложную систему, внутри и вне которой в разных направлениях перемещается масса разного рода сообщений, образующих потоки информации. Записи, устные сообщения - это лишь одна из форм информации; проекты, сметы, ППР - другая форма. Практически любые данные об операциях в сфере управления, обеспечения и в других смежных областях, которые можно наблюдать и регистрировать, составляют потенциальную информацию.
Классификация потоков информации осуществляется в зависимости от назначения, направления, содержания и плотности.
По назначению различают информацию плановую, нормативную, учетную и др. Упорядочить информационные потоки - это значит четко согласовать их с функциями управленческих подразделений системы.
По отношению к данному органу управления информацию делят на внутреннюю, т.е. циркулирующую только внутри этого органа, и внешнюю, которая, в свою очередь, состоит из входной (входящей) и выходной (выходящей) информации.
По направлению различают горизонтальные потоки информации, связывающие органы управления одного уровня, и вертикальные (восходящие и нисходящие), связывающие органы разных уровней. Восходящие потоки - это входная информация от подопечных органов и выходная информация, направляемая в вышестоящие организации, например, данные, поступающие от СУ в трест; нисходящие - это входная информация от вышестоящих органов и выходная, направленная исполнителям.
Различают информацию систематизированную и несистематизироваиную. Систематизированная информация регламентируется по составу показателей, срокам представления. К такой информации в строительстве относятся наряды, акты, балансовые 01Четы, месячная статистическая и бухгалтерская отчетность и т.д. Несистематизированная информация не регламентируется этими характеристиками. Она обычно поступает эпизодически (информация о срыве поставок, о выходе из строя механизма и т.п.).
Информация может быть документированной и недокументированной: Документированная фиксируется в отчетах, справках, протоколах, планах, приказах, постановлениях, инструкциях и т.п., недокументированная возникает в ходе личного обмена мнениями - беседы, разговора по телефону, совещания, - если она не фиксируется.
› Содержание › 29.2 Роль информации в управлении
ООО «HONNEUR»
127018, г.Москва, м. Марьина роща,
1-я Ямская улица, 10
Электронная почта:
info@honneur.ru
© 2008—2023, ООО «HONNEUR»